Da stifter, direktør og bestyrelsesformand for TimePlan, Henrik Baasch, mistede arbejds­glæden og dagene begyndte at blive lange, indså han hurtigt, at nye kræfter måtte tage over.

Tekst: Gry Koefoed. Foto: Lars Just. Oprindeligt udgivet i Talk, Nordea

“Faktisk er jeg Amagerdreng,” siger Henrik Baasch med et grin, og en dialekt, der er svær at tyde, men som dog langt fra lyder ’amarkansk’.

Det er også 40 år siden, Henrik Baasch forlod hovedstaden og begav sig til Nordjylland med sin daværende hustru og en bankuddannelse i rygsækken.

Her begyndte han efter eget udsagn sine ti mest spændende og udfordrende arbejdsår, da han startede som sælger og endte som koncerndirektør i en lille lokal virksomhed, der i perioden voksede sig stor og blev opkøbt af et amerikansk firma.

“Det betød så også, at jeg skulle ud at finde nye veje,” siger Henrik Baasch.

Sammen med sin bror startede han en virksomhed, der leverede økonomi- og lønsystemer. Det var også her, grundstenen til det, der skulle blive TimePlan opstod, da en ven kom og bad om hjælp til et program, der kunne lægge timeplaner for hans ansatte.

Da Henrik Baasch og hans bror kort tid efter besluttede at splitte virksomheden op, stiftede han TimePlan.

Nordjysk tempo

Det er i dag 25 år siden, og i dag leverer de personaleadministration til 400 virksomheder i mere end 25 lande.

Selv om TimePlan i dag har vokset sig stor, er det gået i et stille og roligt nordjysk tempo.

“Vi blev flere gange tilbudt finansiering og økonomi, men det har jeg sagt nej til,” siger han og tilføjer:

“Vi tjener vores egne penge og bruger dem, vi tjener. Vi skulle ikke ud at ekspandere for lånte penge.”

En strategi, de fleste med kendskab til mentaliteten på Amager, nok vil undre sig over. Selv tilskriver han sin økonomiske snusfornuft til læretiden i banken i København.

“Jeg har simpelthen set for mange skæbner, der skyldte for mange penge væk, og brugte dem før, de var tjent,” fortæller han.

Med disse skæbner i erindringen, satte han sig allerede tidligt i sit arbejdsliv det mål, at når han blev 40, skulle han ikke have noget gæld, og når han blev 50, skulle han være økonomisk uafhængig.

Svaret på spørgsmålet om, hvorvidt det er lykkedes ham, vidner om årene i Nordjylland.

“Det er lykkedes helt fint,” svarer Henrik Baasch roligt.

 

Henrik Baa

Vokset fra hinanden

Med TimePlans ekspansion skete der for Henrik Baasch det uventede, at den virksomhed, han havde stiftet 24 år tidligere, var vokset fra ham.

“Det har været en slags familievirksomhed, hvor jeg kendte samtlige medarbejdere, og deres familier, og jeg vidste hvornår, deres børn havde fødselsdag, men efterhånden som vi er vokset mere og mere, kan den der tætte kontakt ikke lade sig gøre.”

Netop det nære har været en af de vigtigste drivkræfter for Henrik Baasch.

“Jeg har meget fokus på de tre ord: hjerne, hænder og hjerte. Hvis de tre ikke spiller sammen, og der er 100 procent energi, kan du ikke yde det, du skal.”

To scenarier

Da det i slutningen af 2018 begyndte at stå klart for Henrik Baasch, at den arbejdsglæde, han altid har haft, pludselig var forsvundet, om end kærligheden til den virksomhed, han havde skabt og ledet i 25 år, bestod, begyndte han at spekulere over to mulige fremtidsscenarier.

“Jeg indså, at det var en nødvendighed for virksomhedens fremtid, at jeg ikke var den, der sad ved roret længere, men jeg kunne ikke rigtig finde ud af, om jeg skulle sælge eller finde en ny direktør,” fortæller han.

Han besluttede sig for, at han ikke var færdig med at se virksomheden vokse, så der skulle findes en ny direktør, og han ville blive siddende som bestyrelsesformand. Den rigtige profil til jobbet kendte Henrik Baasch allerede, og det er nu over et år siden, han gav stafetten videre til Rex A. Clausager.

“I begyndelsen var det svært at give slip, og det har ikke kunnet undgås, at der skulle slibes nogle kanter på tandhjulene.”

I dag er Henrik Baasch stadig glad for sin beslutning, og han er glad for, hvordan virksomheden bliver drevet videre.

En ting kæmper han dog stadig med, siden han fratrådte som direktør i TimePlan.

“Jeg skal finde ud af, hvordan min tid skal bruges,” griner han.

Til trods for planen om at tage den lidt med ro i en periode, har han allerede gang i en række projekter, men modsat tidligere, er de ikke alle sammen arbejdsrelaterede.

“I morgen skal jeg passe mit barnebarn, og det er dejligt, at der er tid til det nu.”

  • Please enter a number greater than or equal to 10.
  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

© Copyright 1995 - 2019, TimePlan Software, All Rights Reserved