Kun TimePlanin perustajan, toimitusjohtajan ja puheenjohtajan Henrik Baaschin työtyytyväisyys laski ja päivät alkoivat tuntua pitkiltä, hän tajusi nopeasti, että oli muutosten aika.

Gry Koefoed. Kuva: Lars Just. Kirjoitus on alun perin julkaistu Talk Magazine -julkaisussa, Nordea

”Olen itse asiassa Amagerin saarelta kotoisin”, Henrik Baasch naurahtaa korostuksella, jonka alkuperästä on vaikea saada selvää. Korostus ei kuitenkaan kuulosta olevan peräisin Kööpenhaminan Amagerin saarelta.

On kulunut 40 vuotta siitä, kun pankkikoulutuksen saanut Henrik Baasch lähti Tanskan pääkaupungista Pohjois-Jyllantiin silloisen vaimonsa kanssa.

Täällä Baaschin omien sanojen mukaan saivat alkunsa hänen kymmenen mielenkiintoisinta ja haastavinta työvuottaan. Hän aloitti myyntimiehenä ja päätyi toimitusjohtajaksi pienessä paikallisessa yrityksessä, joka kasvoi tuona aikana ja jonka amerikkalainen yhtiö sittemmin osti. 

”Se tarkoitti myös, että minun piti löytää uusi suunta”, Henrik Baasch sanoo.

Hän perusti veljensä kanssa yrityksen, joka tarjosi rahoitus- ja palkanmaksujärjestelmiä. Myöhemmin TimePlanina tunnettu ohjelmisto sai alkusysäyksensä, kun eräs ystävä pyysi apua ohjelmaan, jonka avulla saisi luotua työntekijöiden työvuorot. Kun Henrik Baasch ja hänen veljensä pian tämän jälkeen päättivät pilkkoa yrityksensä, Baasch perusti TimePlanin.

Pohjois-Jyllannin tahti

Nykyään, 25 vuotta myöhemmin, TimePlan tarjoaa henkilöstöhallintoratkaisuja 400 yritykselle yli 25 maassa. Vaikka TimePlan on kasvanut suureksi yritykseksi, se on tapahtunut rauhalliseen Pohjois-Jyllannin tahtiin.

”Meille on tarjottu rahoitusta useita kertoja, mutta olen kieltäytynyt siitä”, Baasch sanoo.

”Ansaitsemme käyttämämme rahat itse. Emme aio laajentaa yritystä lainarahan turvin.”

Tämä strategia saattaa ihmetyttää useimpia Amagerin mentaliteetin tuntevia. Baasch kertoo oppineensa järkevää taloudenhoitoa Kööpenhaminassa pankissa harjoittelussa ollessaan.

”Näin niin paljon tapauksia, joissa velkaa oli liikaa ja rahat käytettiin ennen niiden ansaitsemista”, hän sanoo.

Tämän pohjalta Baasch otti jo varhaisessa työelämänsä vaiheessa tavoitteeksi, että 40-vuotiaana hän olisi velaton ja 50 vuotta täytettyään hän olisi taloudellisesti itsenäinen.

Vastauksena kysymykseen tavoitteen onnistumisesta Baasch viittaa Pohjois-Jyllannin vuosiin.

”Kaikki on onnistunut paremmin kuin hyvin”, hän toteaa tyynesti.

Henrik Baa

Erilleen kasvaminen

TimePlanin laajentuessa Henrik Baaschille tapahtui jotakin odottamatonta. Yritys, jonka hän oli perustanut 24 vuotta aiemmin, oli kasvanut hänestä erilleen.

”Se on ollut eräänlainen perheyritys, jossa tunsin kaikki työntekijät ja heidän perheensä ja lasten syntymäpäivät, mutta yrityksen kasvettua näin läheinen kontakti ei ole enää mahdollista.”

Juuri läheisyys on ollut yksi tärkeimmistä asioista Henrik Baaschille.

”Keskityn paljon kolmeen sanaan: pää, kädet ja sydän. Vaikka energiaa olisi täydet 100 prosenttia, mutta jos nämä kolme eivät täydennä toisiaan, ei voi yltää haluamiinsa suorituksiin.” Kaksi skenaariota Vuonna 2018 Henrik Baaschille kävi selväksi, että hänen työtyytyväisyytensä oli kadonnut yhtäkkiä. Kuitenkin yritys, jonka hän oli luonut ja jota hän oli johtanut 25 vuoden ajan, oli hänelle edelleen hyvin tärkeä. Kaksi mahdollista skenaariota alkoivat hahmottua.

”Tajusin, että yrityksen tulevaisuuden kannalta oli välttämätöntä, että en itse olisi enää ohjaksissa. Mutta en ollut varma, pitäisikö minun myydä yritys vai etsiä uusi toimitusjohtaja”, hän sanoo. Baasch päätti, että halusi jatkossakin seurata yrityksensä kasvua. Hän jatkaisi hallituksen puheenjohtajana, mutta tilalle olisi löydettävä uusi toimitusjohtaja. Henrik Baaschilla oli jo mielessään tehtävään sopiva henkilö, ja nyt toimitusjohtajana on toiminut yli vuoden ajan Rex A. Clausager

”Alussa minun oli vaikea päästää irti, ja luonnollisestikin uuteen tilanteeseen on ollut totuttelemista puolin ja toisin.”

Nykyään Henrik Baasch on tyytyväinen päätökseensä ja siihen, kuinka yritystä johdetaan.

Luovuttuaan TimePlanin johtajuudesta hänelle on kuitenkin tuottanut vaikeuksia yksi asia.

”Minun täytyy vielä keksiä, mihin kaiken aikani käytän”, hän nauraa.

Vaikka tarkoituksena oli ottaa hetken aikaa rauhallisemmin, Baasch työskentelee jo useiden projektien parissa. Toisin kuin aikaisemmin, ne eivät kuitenkaan kaikki liity työhön.

”Huomenna hoidan lapsenlastani. On mukavaa, että siihen on nyt aikaa.”

  • Please enter a number greater than or equal to 10.
  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

© Copyright 1995–
All Rights Reserved

CVR 25281462