Da gründer, direktør og styreleder for TimePlan, Henrik Baasch, mistet arbeids­gleden og dagene begynte å bli lange, innså han raskt at nye krefter måtte ta over.

 Tekst: Gry Koefoed. Foto: Lars Just. Opprinnelig ugitt i Talk, Nordea

“Faktisk er jeg Amagerdreng,” sier Henrik Baasch med et smil, og en dialekt som er vanskelig å tyde, men som likevel lyder langt fra ’amarkansk’.

Det er også 40 år siden Henrik Baasch forlot hovedstaden og bega seg til Nordjylland med sin daværende ektefelle og en bankutdannelse i ryggsekken.

Her begynte han etter eget utsagn sine ti mest spennende og utfordrende arbeidsår, da han startet som selger og endte som konserndirektør i et lite lokalt selskap, som i denne perioden vokste seg stort og ble kjøpt opp av et amerikansk firma.

 “Det betød også at jeg skulle ut for å finne nye veier i livet,” sier Henrik Baasch.

Sammen med sin bror startet han et selskap som leverte økonomi- og lønnssystemer. Det var her grunnstenen til det som etterhvert skulle bli TimePlan oppsto, da en venn kom og ba om hjelp til å få laget et program som kunne sette opp timeplaner for hans ansatte. Da Henrik Baasch og hans bror kort tid etter besluttet å splitte opp virksomheten, stiftet han TimePlan.

Nordjysk tempo

Det er i dag 25 år siden, og i dag leverer de personaladministrasjon til 400 selskap i mer enn 25 land. Selv om TimePlan i dag har vokst seg stort, er det gått i et stille og rolig nordjysk tempo.

“Vi ble flere ganger tilbudt finansiering, men det har jeg sagt nej til,” sier han og tilføyer:

“Vi tjener våre egne penger og bruker det vi tjener. Vi ville ikke ekspandere for lånte penger.”

En strategi de fleste med kjennskap til mentaliteten på Amager, nok vil undre seg over. Selv tilskriver han sin økonomiske snusfornuft til læretiden i banken i København.

“Jeg har simpelten sett for mange skjebner, der man skyldte for mye penger, og brukte dem før de var opptjent,” forteller han.

Med disse skjebner i erindringen, satt han seg tidlig i sitt arbeidsliv det målet, at når han ble 40 skulle han ikke ha noen gjeld, og når han blev 50 skulle han være økonomisk uavhengig.

Svaret på spørsmålet om hvorvidt dette lyktes ham, vitner om årene i Nordjylland.

“Det har lyktes helt fint,” svarer Henrik Baasch rolig.

Henrik Baa

Vokste fra hverandre

Med TimePlans ekspansjon skjedde det uventede for Henrik Baasch. Den virksomheten han hadde stiftet 24 år tidligere, var vokst fra ham.

“Det har vært en slags familievirksomhet, hvor jeg kjente samtlige medarbeidere og deres familier, og jeg visste når barna deres hadde fødselsdag. Men etterhvert som vi har vokst mer og mer, lar det seg ikke gjøre å ha denne tette kontakten.”

Nettopp det nære har vært en av de viktigste drivkreftene for Henrik Baasch.

“Jeg har sterkt fokus på disse tre ordene: hjernehender og hjerte. Hvis de tre ikke spiller sammen og det er 100 prosent energi, klarer du ikke å yte det du skal.”

To scenarioer

Da det på slutten av 2018 begynte å stå klart for Henrik Baasch at den arbeidsgleden han alltid har hatt plutselig var forsvunnet, selv om kjærligheten til den virksomheten han hadde skapt og ledet i 25 år besto, begynte han å tenke på to mulige fremtidsscenarioer.

“Jeg innså at det var nødvendig for virksomhetens fremtid, at jeg ikke var den som satt ved roret lengre. Men jeg kunne ikke finne ut av om jeg skulle selge eller finne en ny direktør,” forteller han.

Han bestemte seg for at han ikke var ferdig med å se virksomheten vokse, så det skulle finnes en ny direktør, og han ville selv bli sittende som styreleder. Den rette profilen for jobben kjente Henrik Baasch allerede, og det er nå over ett år siden han ga stafettenpinnen videre til Rex A. Clausager

“I begynnelsen var det vanskelig å slippe taket, og det har ikke vært til å unngå at man måtte slipe noen kanter på tannhjulene.”

I dag er Henrik Baasch fortsatt glad for sin beslutning, og han er fornøyd med hvordan virksomheten blir drevet videre.

En ting kjemper han likevel daglig med etter at han fratrådte som direktør i TimePlan.

“Jeg må finne ut av hvordan min tid skal brukes,” smiler han.

Til tross for planen om å ta det litt med ro i en periode, har han allerede gang i en rekke projekter. Men i motsettning til tidligere, er de ikke alle arbeidsrelaterte.

“I morgen skal jeg passe barnebarnet mitt, og det er deilig å ha tid til det nå.”

  • Angi et tall som er større enn eller lik 10.
  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.

Nylige nyheter fra TimePlan Software

© Copyright 1995–
All Rights Reserved

CVR 25281462