När grundaren, vd:n och styrelseordföranden för TimePlan, Henrik Baasch, förlorade arbetsglädjen och dagarna började bli långa insåg han snabbt att det behövdes nya krafter.  

Text: Gry Koefoed. Foto: Lars Just. Ursprungligen publicerad i Talk, Nordea 

”Egentligen är jag köpenhamnare”, säger Henrik Baasch med ett brett leende på en dialekt som är svår att identifiera, men som definitivt inte låter som köpenhamnska.

Men så är det också 40 år sedan Henrik Baasch lämnade den danska huvudstaden och drog till Nordjylland med sin dåvarande fru och en bankutbildning i bagaget.

Här inleddes hans enligt egen utsago tio mest spännande och krävande arbetsår då han började som säljare och slutande som koncernchef för ett litet lokalt företag som under denna period växte rejält och köptes upp av ett amerikanskt bolag. 

”Det innebar också att jag var tvungen att gå nya vägar”, säger Henrik Baasch.

Tillsammans med sin bror startade han ett företag som tog fram ekonomi- och lönesystem. Det var här som grundstenen till det som skulle bli TimePlan lades när en vän bad om hjälp att få fram ett program som skulle kunna schemalägga hans personal. När Henrik Baasch och hans bror kort därefter bestämde sig för att dela upp företaget grundade han TimePlan.

Nordjylländskt tempo

Det var för 25 år sedan och i dag levererar de personaladministration till 400 företag i mer än 25 länder. Även om TimePlan har vuxit till ett stort företag har det skett i ett lugnt nordjylländskt tempo.

”Vi har flera gånger fått erbjudanden om finansiering, men det har jag avböjt” säger han och tillägger:

”Vi tjänar våra egna pengar och spenderar det vi tjänar. Vi skulle inte expandera för lånade pengar.”

En strategi som de flesta som känner till mentaliteten på Amager i Köpenhamn nog tycker är konstig. Själv tillskriver han sitt ekonomiska snusförnuft lärotiden på banken i Köpenhamn.

”Jag har helt enkelt stött på för många som var skyldiga för mycket pengar och spenderade dem innan de var intjänade”, berättar han.

Med dessa öden i åtanke satte han redan tidigt i yrkeslivet upp målet att när han fyllde 40 skulle han inte ha några skulder och när han fyllde 50 skulle han vara ekonomiskt oberoende.

Svaret på frågan om han lyckades med detta står att finna i Nordjylland.

”Det gick hur bra som helst”, svarar Henrik Baasch lugnt.

Henrik Baa
Växt ifrån varandra

Med TimePlans expansion inträffade något oväntat för Henrik Baasch. Företaget som han hade grundat 24 år tidigare hade växt ifrån honom.

”Det har varit ett slags familjeföretag där jag kände samtliga anställda och deras familjer och jag visst när deras barn fyllde år, men allt eftersom vi har växt har det inte varit möjligt att bevara den där nära kontakten.”

Just det familjära har varit en av de viktigaste drivkrafterna för Henrik Baasch.

“Min tre ledord har varit hjärnahänder och hjärta. Om de tre inte samverkar och det inte finns 100 % energi kan du inte prestera det du ska.”

Två scenarier

När det i slutet av 2018 började stå klart för Henrik Baasch att den arbetsglädje han alltid känt plötsligt var borta, även om kärleken till företaget han hade skapat och lett i 25 år bestod, började han fundera på två möjliga framtidsscenarier.

”Jag insåg att det var nödvändigt för företagets framtid att det inte längre var jag som stod vid rodret, men jag kunde inte riktigt bestämma mig för om jag skulle sälja eller hitta en ny vd”, berättar han.

Han bestämde sig för att han inte var färdig med att se företaget växa så han skulle hitta en ny vd och själv sitta kvar som styrelseordförande. Rätt person för jobbet kände Henrik Baasch redan och det är nu över ett år sedan han lämnade över stafettpinnen till Rex A. Clausager. ”I början var det svårt att släppa taget och det var inte helt friktionsfritt.”

Henrik Baasch är fortfarande nöjd med sitt beslut och han är nöjd med hur företaget drivs vidare.

Fast en sak vållar honom fortfarande huvudbry efter han lämnade posten som vd för TimePlan.

”Jag måste komma på hur jag ska få tiden att gå”, skrattar han.

Trots planen att ta det lugnt ett tag har han redan ett antal projekt igång, men till skillnad från förut är inte allihop arbetsrelaterade.

”I morgon ska jag passa mitt barnbarn och det är härligt att jag har tid för sådant nu.”

  • Ange ett nummer som är lika med eller större än 10.
  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.

Senaste nyheterna från TimePlan Software

© Copyright 1995–
All Rights Reserved

CVR 25281462